创业衰退期解决方案需求

　　创业衰退期企业具有较高的管理水平、雄厚资本实力和一定的市场地位，但企业各种潜力基本得以挖掘，逐渐出现机构臃肿、组织庞大、行动迟缓、机制僵硬、工艺落后等大企业病，产品或服务不能适应市场需求，信誉逐渐下降甚至受损。随着市场萎缩和成本攀升，企业的利润率大幅度滑落、现金减少、经营风险升高。如果企业不能及时增加新的生产要素，跟上需求、技术和政策的步伐，企业必然走向衰退、衰亡。

　　处于衰退期的创业组织需要一套整体解决方案认真分析经营现状和主要问题，决策是否继续经营，并形成复兴、收缩或退出的具体策略和方法。

　　创业衰退期解决方案内容

　　时律衡创业衰退期解决方案包括机会管理、价值管理、要素整合、精准创新、风险管理等5个模块。该方案的重点在于通过有效的企业解散和企业破产等手段避免更大的损失，寻求新的发展路径，实现创业价值最大化。

　　在现代社会经济生活中，企业如同自然人生命体一样，有着产生、成长、衰老、直至终止的自然过程。当经营条件发生重大变化，企业处于发展困境或管理僵局，正常经营难以创造利润时，创业组织应积极采用并购重组、破产预防等方法调整经营方向和经营手段，力求通过持续经营走出财务困境，延长企业生命周期，实现东山再起。然而企业维持并非企业存在的终极目的，当企业维持不利于企业发展、股东权益或公共利益时，企业可以通过解散或破产消灭与相关主体之间的权利义务。

　　在现代社会中，法律赋予了企业解散或破产一定的自由权利，但在解散或破产的道路上，也存在诸多风险，如方案制定、利益相关方的协调、政府及法院的沟通等。一旦处置不当，企业不仅将失去再生的机会，甚至可能加大商业交易的风险，造成社会经济秩序的混乱，受到法律的相应制裁。

　　时律衡主要通过机会创新咨询、价值创新咨询、要素创新咨询、企业解散咨询、企业破产咨询和风险管理咨询，协助衰退期创业者进行艰难的战略决策和复杂的战略实施。如果企业还有复兴的希望，企业可以通过改进产品设计、增加产品功能、降低产品成本、开拓新的市场、激励二次创业等手段激活企业创新精神，延长生命周期；如果部分产品不能适应市场需要，企业可以通过重组、解散等方式收缩企业规模，降低市场营销费用，加强细分市场竞争能力，维持企业现金流和利润水平；如果继续经营已无利可图，企业可以选择解散或破产等方式撤出目标市场，并积极寻找下一个创业机会。

时律衡创业衰退期解决方案总体框架 
 

　　创业衰退期解决方案价值

　　 时律衡创业衰退期解决方案将协助创业组织重塑创业能力，争取再生机会，防范解散和破产风险，延长创业生命周期。